![Rosell Rosell LLB FHEA MSc, PhD](https://profiles-cardiff.imgix.net/attachments/3389?w=200&h=200&auto=format&crop=faces&fit=crop&q=90")
Trosolwyg
Rwy'n Ymchwilydd Ôl-ddotaidd, sydd â diddordeb mewn archwilio arweinyddiaeth gyfoes mewn cyd-destunau eithafol. Ystyriodd fy mhrosiect PhD arweinyddiaeth mewn timau llawfeddygol GIG Cymru a Lloegr.
Mae astudiaethau olynol o fethiannau perfformiad yn ysbytai'r DU yn nodi diffygion mewn dulliau o arwain . Gall arweinyddiaeth draddodiadol, hierarchaidd ysgogi codi pryderon am berfformiad, gan gynnwys diogelwch cleifion. Yn draddodiadol, mae'r meddygon, nyrsys a gweithwyr gofal iechyd proffesiynol eraill sy'n gweithio mewn timau llawfeddygol wedi gweithredu o dan ffurf mor hierarchaidd o arweinyddiaeth.
Fodd bynnag, efallai bod cyfyngiadau cyfreithiol ar oriau gwaith meddygon iau, a newidiadau mewn arferion hyfforddi meddygol wedi newid y ffurflen hon, ond ychydig iawn o fanylion sydd wedi'u cyhoeddi am y newidiadau posibl hyn mewn arweinyddiaeth. Prif nod fy ymchwil yw datblygu fframwaith i archwilio modelau arwain sy'n dod i'r amlwg a chynnal ymchwil empirig. Mae hyn yn darparu llwybr i esbonio sut mae arweinyddiaeth yn brofiadol yn y timau llawfeddygol heddiw.
Cyhoeddiad
2022
- Rosell, T. A. 2022. Atmospheric work: A study of NHS surgical team leadership. PhD Thesis, Cardiff University.
Gosodiad
- Rosell, T. A. 2022. Atmospheric work: A study of NHS surgical team leadership. PhD Thesis, Cardiff University.
Ymchwil
Gosodiad
Teitl Traethawd Ymchwil: Gwaith Atmosfferig: Astudiaeth o Arwain Tîm Llawfeddygol y GIG
Prif nod yr astudiaeth traethawd ymchwil yw dadansoddi pa newidiadau mewn arweinyddiaeth y mae aelodau timau llawfeddygol yn y Gwasanaeth Iechyd Gwladol wedi'u profi ers y 1980au. Dyma'r astudiaeth gyntaf i archwilio'r mater hwn trwy gyfeirio at awyrgylch emosiynol, a gwaith atmosfferig. Mae awyrgylch emosiynol yn ffenomen sy'n creu teimladau ac y gellir ei greu gan deimladau un neu fwy o bobl. Gwaith atmosfferig yw gweithgaredd a wneir i greu neu gynnal math penodol o awyrgylch emosiynol mewn tîm neu sefydliad. Rwy'n dangos y gall aelodau tîm llawfeddygol greu atmosfferau mewn ffordd systematig, atgynhyrchadwy.
Mae'r astudiaeth hon yn ymateb i alwadau am ymchwil ynghylch profiadau cyfoes timau llawfeddygol o arweinyddiaeth, a sut mae arweinyddiaeth yn amrywio mewn gwahanol gyd-destunau. Mae'r fethodoleg adeiladu gymdeithasol yn defnyddio cyfweliadau lled-strwythuredig, wedi'u hategu gan ddata arsylwadol, i archwilio agweddau gweladwy a llai gweladwy ar waith atmosfferig mewn prosesau arweinyddiaeth. Mae hyn yn cynnwys rhyngweithio ar y cyd rhwng pobl a gwrthrychau.
Mae canfyddiadau'r astudiaeth yn dangos pedair ffordd y mae natur gwaith atmosfferig wedi newid ac wedi dod yn elfen gynyddol amlwg o arweinyddiaeth gyfoes mewn timau llawfeddygol. Yn gyntaf, mae model mwy cyfunol o waith atmosfferig wedi dod i'r amlwg i herio'r model hierarchaidd, bugeiliol, traddodiadol mewn arweinyddiaeth tîm llawfeddygol. Yn ail, mae proses o 'demtio' wedi dod i'r amlwg i greu 'awyrgylch diogel', lle mae pobl yn teimlo'n ddiogel i godi llais am faterion sy'n peri pryder iddynt. Yn drydydd, mae proses o waith atmosfferig 'rhithwir' wedi dod i'r amlwg o'r newid o arweinyddiaeth gan ddefnyddio trefniadau wyneb yn wyneb i drefniadau rhithwir. Yn bedwerydd, amhariad atmosfferig ar y defnydd hir o arweinyddiaeth gorchymyn yn ystod pandemig COVID-19. Arweiniodd hyn at 'gystadlu cyd-destunol': y tensiwn sy'n codi pan fydd gan bobl wahanol ganfyddiadau o'r atmosffer.
Addysgu
Post Graduate Tutor in the following modules:
Ethics and Morality in Business BS3728 (2019/2020)
People in Organizations BS1529 (2018/19)
Organizational Behaviour BS2530 (2018/19)
Managing People BS2542 (2019/20)
Goruchwylwyr
Themâu ymchwil
Arbenigeddau
- Gwaith atmosfferig
- Arweinyddiaeth
- Arferion cyflogaeth